員工積分制管理就用云積分管理系統

廣州云積分企業管理顧問有限公司

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員工積分制管理方案實施細則參考示例

發布時間:2021-07-25 16:51:30 瀏覽次數:213 次 來源:積分管理新聞 作者:未知
[導讀]: 員工積分制管理方案實施細則參考示例,員工積分制管理軟件系統方案實施細則參考示例,切忌不可生搬硬套,否則出大事。

  鑒于太多用戶問我們客服人員要積分制管理條例模板,雖然我們一再強調反對本本主義,反對不根據實際情況進行落地,但耐不住各位的軟磨硬泡,現將部分員工積分制管理軟件系統方案實施細則參考示例公布如下。切忌千萬不可生搬硬套,否則出大事。

  2020年積分制管理條例

  第一章 目的與原則

  一、積分制管理是全面提高組織效率,提升人員凝聚力的管理系統。通過積分的獎勵對員工的行為和貢獻進行量化管理,并采用分數終身累計的方法,持續激發員工的工作熱情,留住人才,并最大程度的提升企業的核心競爭能力。

  廣州XXXX有限公司全體人員均適用于本積分管理條例。

  二、積分管理的基本定義與原則如下:

  1)、B分:為日常工作及生活行為加分;

  2)、A分:為績效加分或關鍵任務分。

  三、積分管理是員工參與公司各項獎勵、調薪及晉升的重要參考依據,每月累計積分,在職期間終身累計,離職者自動清零。

  四、本制度由行政人事部起草制訂,呈總經理審閱修正后,組織召開由各部門主管參加的會議進行討論并修正定稿,報總經理核準后,頒布實施。

  五、行政人事部負責本制度的具體監督、推動與落實執行,各部門主管級干部協助推動與落實本制度,總經理監督本制度執行力度,以及執行過程中的公正性、公平性與公開性,因工作嚴重失誤造成公司損失者積分A分或B分被扣為負分者公司有權解除勞動關系;若無能力進行賠償損失者延長為公司服務時間。

  六、本制度最終解釋權歸廣州XXXX有限公司所有。

  第二章 積分獎勵條項

  為了更好的體現公平、公正、公開原理,讓“吃虧”是福變成現實,讓“吃虧”的員工不吃虧,讓優秀的員工更優秀,讓優秀的員工得到合理公平的待遇,現頒布2020年度積分管理獎勵條例。

  每年進行積分累計,積分達到下列條件的,可享有相對應的福利待遇(積分可以隨意運用A分、B分,A+B分排名,具體以公司根據實際情況另行頒布規則為準),但積分為零或者負分者自動淘汰。

  一、2020年度年終獎勵:

  2020年個人年終獎勵發放計算公式:2020年年終獎勵總和×(個人2020年工資總和/全體員工2020年工資總和×80%+個人2020年積分總和/全體員工2020年積分總和×20%)

  其中,2020年入職的新員工其年終獎勵發放方式不適用于本條獎勵規則;且2020年離職的員工等同于放棄領取2020年年終獎勵。

  二、季度排名獎勵:根據公司目前實際情況,積分季度排名獎勵將從以下4個方面進行。

  1)、公司全體員工B分當季度排名獎勵:

  當季度B分排行榜第1名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第2名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第3名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第4名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第5名:獎勵___;

  2)、銷售部A+B分當季度排名獎勵:

  當季度A+B分排行榜第1名:獎勵___;

  當季度A+B分排行榜第2名:獎勵___;

  當季度A+B分排行榜第3名:獎勵___;

  3)、生產車間A組、B組、調試組A+B分當季度排名獎勵:

  當季度A+B分排行榜第1名:獎勵___;

  當季度A+B分排行榜第2名:獎勵___;

  當季度A+B分排行榜第3名:獎勵___;

  4)、副組長及以上管理人員、運營、跟單、美工、出納、人事、后勤等其他人員B分當季度排名獎勵:

  當季度B分排行榜第1名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第2名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第3名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第4名:獎勵___;

  當季度B分排行榜第5名:獎勵___;

  第三章 申請積分流程規范

  當發生符合加分細則要求的事項時,可以按以下規定在相關手機APP軟件提出加分申請,具體規定如下:

  一、給本人申請加分流程:當發生符合加分細則要求的事項時,由本人在相關手機APP軟件界面找到具體加分細則按軟件要求填寫時間地點人物相片等數據提交給具體事件的知情人或者直屬領導進行初審,部門領導或者人事部或者總經辦進行終審;

  二、給他人申請加分流程:當發生符合加分細則要求的事項時,由受益人在相關手機APP軟件界面找到具體加分細則按軟件要求填寫時間地點人物相片等數據提交給具體事件的知情人或者行為人的直屬領導進行初審,部門領導或者人事部或者總經辦進行終審,需要特別注意:平級之間可以互相提交加減申請;上級管理層可以為非直屬下屬部門領導提交加減分申請;但是下級不能為上級提交加減分申請;

  三、不在加分細則內的加分流程:這種情況一般是指由管理人員發布的臨時關鍵任務,領取任務的行為人在按要求完成任務后,按手機APP軟件要求填寫時間地點人物相片等相關數據提交的加B分申請,管理人員發布任務時的加分上限具體如下表:

  發布任務的具體要求參考下表:

  第四章 B分細則

  一、考勤:

  1、當月無請假、無遲到早退、無曠工、上班無睡覺 +200B分

  2、請假一天 -10B分/天

  3、遲到早退 -1B分/分鐘

  4、曠工 -200B分/天

  5、上班時間睡覺 -20B分/次

  二、日常會議

  1、會議時積極發言(主持人決定) +1~+10B分/人

  2、準時到達會議現場的 +5B分/次

  3、遲到但出席 +3B分/次

  4、擔任主持人 +10B分/次

  5、未參加者扣 -5B分/次

  三、衛生

  1、將自己包干區內衛生打掃完,垃圾倒完 +10B分/次

  2、除地板外其它辦公物品都能做到一塵不染則 +15B分/次

  四、安全

  1、最后下班離開公司關水、關閉辦公電器電源、洗手間燈及走道燈、鎖緊各個辦公室門窗 +10B分/次

  2、不是最后一個離開公司但是未能關閉自己辦公電源 -5B分/次

  五、新人培訓

  1、舉薦新人到公司面試則舉薦人獲得 +5B分/新人

  2、在新人培訓課上擔任講師 +20B分/次

  3、擔任新人的師父+20B分/新人 +20B分/新人

  4、被舉薦人如入職則舉薦人獲得+5B分 +5B分/新人

  5、被舉薦人入職每滿1個月則舉薦人獲得 +5B分/月

  六、改善型解決方案

  1、針對公司現存問題提出書面解決方案 +10B分/次

  2、解決方案被總經理采納 +10B分/次

  3、解決方案帶來效果 +20B分/方案

  第五章 銷售部A分細則

  一、發布產品

  1、微信朋友圈,FACEBOOK等免費平臺每日發布推廣公司信息,產品信息 +2A分/天

  2、優酷,youtube及其他免費視頻網站平臺每日分布產品信息 +2A分/天

  二、意向客戶數

  1、新增意向客戶數(非運營分配客戶數) +2A分/家

  2、在富通客戶端登記完善的客戶信息 +2A分/家

  三、接待客戶

  1、接待自己的來訪客戶,需憑客戶合影方可申請加分 +5A分/家

  2、接待客戶時,有產品PPT展示,需憑現場照片方可申請加分 +5A分/家

  3、客戶接待完畢,半小時內清理好接待室衛生環境 +3A分/次

  四、協助接待客戶

  1、接待其他同事的來訪客戶,需憑客戶合影方可申請加分 +10A分/家

  2、出任兼職司機接送客戶 +5A分/家

  五、成交客戶數

  1、每成交一筆訂單 +15A分/次

  2、成交一筆信保訂單/1688在線訂單 +5A分/家

  3、每提交一次標準成功案例,通過即加分 +20A分/案例

  六、業績金額

  1、每成交¥1萬元+10A分,采用去尾法按季度結算 +10A分/萬元

  七、工作日志

  1、當天下班后到19:30分前發送到釘釘精英群 +15A分/次

  2、當天23:59分前發送到釘釘精英群 +5A分/次

  3、不發送 -5A分/次

  七、石墨文件

  1、按要求保質保量完成更新石墨文檔內容 +2A分/周

  八、產品庫

  1、按要求完善一個系列產品資料 +150A分/系列

  2、按要求完善一個型號產品資料 +20A分/型號

  九、公司手機使用

  1、微信賬號客戶數量達100人 +15A分/百人

  2、whatsapp賬號客戶數量達100人 +15A分/百人

  十、售后

  1、獲得客戶點名表揚工作或者表揚服務 +10A分/客戶

  ............

  最后還是要耐心強調一次:以上僅為員工積分制管理軟件系統方案實施細則部分參考示例,切忌不可生搬硬套,否則將會出大事。切記,切記!

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