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公司積分制管理與績效管理的區別有哪些?

發布時間:2021-07-25 16:57:41 瀏覽次數:162 次 來源:積分管理新聞 作者:未知
[導讀]: 公司積分制管理與績效管理的區別有哪些?上世紀,著名國際手機品牌某羅拉集團提出:績效管理=人力資源管理。引來世界各地的企業紛紛前來學習效仿。

  都說人民群眾才是歷史的創造者,但究竟是時勢造英雄還是英雄造時勢,為何在當下只有順應潮流才能有所成就?上世紀,著名國際手機品牌某羅拉集團提出:績效管理=人力資源管理。引來世界各地的企業紛紛前來學習效仿。

  2014年開始,某歌、某特爾、某乎均逐步放棄了KPI,轉向OKR。此后,某度、某米等國內知名企業也開始了“去KPI”。

 績效管理到底得罪了誰了?

  回顧管理的歷史,我們就可以發現,科層制和KPI主義并非一開始就是萬惡的,他們極大程度地適應了那個時代。因為,公司或者企業的決策是自上而下,高層定義市場,而后各個流程環節和職能模塊各司其職、埋頭做事就可以讓企業獲得成功,當然,前提是老板不出太大的昏招。

績效管理

  如果KPI主義如此有效,為何還有如何眾多的實踐者發出抱怨呢?如果這些實踐者的炮轟并非無病呻吟,那么,KPI主義究竟做錯了什么,導致實踐界的猛烈炮轟,變成千夫所指?基于KPI的考核最大的問題在于,這種考核是“不精準”,不能量化出“真實貢獻”的。一來,后臺部門的工作本來就定性大于定量,所以,職能部門的考核是千古難題,考來考去,考到最后就只留下一個指標叫作“領導滿意”了(考到這一步也就沒必要考了)。二來,確定指標的方式一般是“下級上報,上級審定”,但上下級之間的信息始終不對稱,下級總有辦法對付你,要么就是不給上報關鍵的KPI,要么就是KPI正確但數據有問題(報喜不報憂),要么就是KPI和數據都沒問題,但被考核者喊冤,說客觀條件不好。這樣一來,工具本身的問題導致考核落地不下去,并往往被企業架空,結果,大多考核KPI的企業都走走形式,對大家都是平均給分。

  通俗地來講就是,KPI令員工只做考核的事情,不考核的就與己無關,企業的員工忘記了自己存在的目的是釋放自己的才能,只管數字;企業的管理層也忘記了企業存在的目的是創造用戶的滿意,只管數字;資本方也喜歡從簡單的數字中解讀企業的“基本面”,倒逼企業大干快上,殺雞取卵。工業經濟時代要求的是標準品,追求的是規模經濟攤薄單位成本,拉出利潤空間。但是,互聯網時代要求的卻是個性品,追求的是各個部門、團隊、員工作為價值節點充分互聯的范圍經濟(以及形成的網絡效應)。如果企業恪守KPI主義,埋頭趕路,不看市場,不管用戶,就會導致組織僵化,無法充分互聯,失去匹配市場的機會。

KPI考核

  一個公司或者企業無論是KPI還是OKR都是公司或者企業在某個特定時期的時候可能會很有效的績效管理系統,但因為這些管理理念都是舶來品,如果沒有很好地結合企業本身的實際情況而照搬照套,更有甚者,企業主目的不純(扣錢)、居心不正(整人)、人力資源部胡亂應用(不懂),是很難運用好這些企業管理系統的;最重要的原因是西方舶來品并不符合中國傳統文化,以至于落地時會遇到各種各樣的阻力;反對本本主義和拿來主義、堅持從實際情況出發、事實求是,是我們廣州云積分企業管理顧問有限公司的經營原則;員工積分制管理就是在這樣的原則下應運而生,公司積分制管理軟件是真正順應人性并且符合中華傳統文化的管理方法。

  總結我們落地的經驗,有一個這樣的現象很普遍,目前很多民營中小企業的績效管理的做法依然是給員工打分,通過打分的最終結果,評定員工當月績效工資比如說1000元封頂,一般情況下員工要拿齊這1000元是很難的。隨著國內時代的發展,員工已經不太缺這每月1000元錢了,聽到很多企業有員工反映,需要加班完成KPI才能拿到績效獎金,但其實晚上打一打牌這錢已經到手了,沒必要做得這么累,工作只是生活的一部分。企業管理人員不禁反思,1000元少了嗎,那多少才合適呢?

  績效獎金作為一家企業的一部分支出,結合國內通脹率,錢越來越不“值錢”以無限制增加績效獎金支出的方式,無疑不是一個最佳選擇。

  而我們廣州云積分管理系統認為,將原本的各崗位績效管理細則加以優化,最終量化成A分積分條例,通過月底、季度、年度、多年度累計積分排行等多個形式獎勵崗位A分排行第一的同事且扣取崗位A分排行末尾的同事相應的每月績效獎金,既保證了企業總支出每月沒有產生過多的變化,還可以提高員工工作積極性,且完成考核任務,又可以讓員工在這種“快樂掙分”的良性競爭環境中得到整體的能力提升和收入上限的突破,還可以順便進行末位淘汰,順帶把年終獎、員工福利、漲薪晉升都掛鉤到積分排行榜上,一舉多得,豈不美哉。

  因此,落地員工積分制管理系統成為了公司或者企業比較簡單而且實用的另一個選擇。例子就不細講了,如果想了解更多員工積分制管理系統的詳細方法,請隨時聯系在線客服人員。歡迎注冊云積分管理系統進行免費體驗。另外,廣州云積分企業管理顧問有限公司現已推出專屬VIP定制服務,根據您企業實際需要進行量身定制員工積分制管理系統,詳情請咨詢網站在線客服人員。

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