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積分制管理加分的內容細節有哪些?

發布時間:2021-07-25 17:17:57 瀏覽次數:191 次 來源:積分管理新聞 作者:未知
[導讀]: 積分制管理加分的內容細節有哪些?在前面的文章《員工積分制管理方案實施細則參考示例》當中,我們給大家詳細的介紹了積分制管理方案實施的細則參考示例。

  對于還不太了解積分制管理的朋友來說,總是非常糾結積分規則的內容細節有哪些,這些規則應當依據什么,如何制定。在前面的文章《員工積分制管理方案實施細則參考示例》當中,我們給大家詳細的介紹了積分制管理方案實施的細則參考示例。在企業實行積分制管理過程才,除了以上的一些加分內容以外,本文在給大家介紹一下積分制管理加分的內容細則:

積分制管理加分的內容

  除了參考示例當中的加分內容,我們企業當中還有幾個加分項可以供給大伙參考:

  第一條:考勤加分

  1、職能部門員工經公司領導批準周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班___分;

  2、所有員工經公司領導批準春節加班每天加___分;

  3、為配合公司活勸需要、應對突發事件,服從領導安掃職極利用下班以后休息時間做利于公司的工作一天加___分,例如接待應酬、采買、接送客人、接送貨品等

  4、特別注意以下事項:

  (1)、公司在節假日期間安排的培訓會不應加分。

  (2)、干部和員工在加班期間消極怠工,遲到,早退則不予加分。

  (3)、在加班期間,從事和工作不相干的工作則不加分。

  (4)、加班期間違規、違紀則不予加分。

  (5)、加班弄虛作假,欺騙公司,一經核實,不予加分還按弄虛作假論處。

考勤加分

  第二條:遵章守紀加分

  1、結合公司實際因地制宜,與時俱進,推陳出新提出關于崗位職責、考核辦法、激勵政策、工作流程、工作紀律規定等制度建設的合理化建議,被制度委員會審議確實行之有效的,對現行制度或政策每修改一條獎___分;每出臺一項新制度或政策獎___分。

  2、在公司組織的關于公司制度考試中取得優異成績(成績90分以上)的員工獎勵___分;部門(部門所有員工考試成績在 85 分以上),部門經理獎___分。

  3、總監、部門經理和主管嚴格管理,不僅自己以身垂范遵章守紀并且處理員工的違紀行為,每處理一人次獎勵____分。

  4、下級舉報非直接上級的違規違紀行為被查實后每人次獎___分;除此以外公司另對違規違紀者的處罰分數獎勵給舉報者。如被舉報者因此而被公司辭退則給舉報者加___分,如被舉報者因此而被判刑則獎勵舉報者__分

遵章守紀加分

  第三條:經濟貢獻加分

  1、財務、采購、物流、成本管理控制,繳納稅收、規費政策爭取、項目資金的爭取為公司直接超額創造額外的經濟效益的,按創造效益總額進行獎勵。創造效益以1萬元為單位每萬元獎___分;非本職崗位的干部或員工的獎勵加倍。

  2、管理人員和員工在為公司節源開流方面提出合理化建議并被公司采納,比如房租、水、電、氣的節約,物品采購、電信電話、移動通信、設施設備的使用、維修、更新,公車的保養使用等。即或是不可盆化直接產生的經濟效益,一經采納,獎____分。

  3、非從事營銷工乍的各級干部或員工積極利用自己的社會關系資源和渠道積極協調替公司拿回合同或訂單的,在同樣享受公司的獎勵政策的同時另按每萬元貢獻阿米巴另獎 5 分(四舍五入計算)。

  4、員工提出臺理化建議,優化組織結構和崗位職責,為公司節約人力成本和管理成本效益明顯的,不可量化的一次獎勵___分,可量化的按每一干元獎____分,累計計算。

  5、如有其他應獎經濟貢獻成果則酌情獎勵。

經濟貢獻加分

  第四條:團隊建設加分

  1、干部職工為公司推薦人才,被推薦人被公司錄取工作時間滿一年以后的當月,被推薦人定級為普通員工的一次性獎___分,為主管的一次性獎___分,為經理級的一次性獎___分,為總監級的一次性獎____分,為副總經理級的一次性獎____分,為總經理級的一次性獎____分,為副總裁級的獎勵____分,為總裁級的獎勵____分。

  2、干部或員工以外利用業余時間組織管轄權外相關業務的培訓,每次培訓會后應針對培訓者的培訓效果進行民意培訓效果測評,滿意率超過 80 % 的對培訓者按參加人員總人數對培訓者每人加____分;滿意率低于 60 % , 培訓者不計獎分。

  3、主管、經理、總監級的干部其麾下員工或領導晉升,其直接上級按以下規定加分:員工晉升主管其直接上級加____分;主管晉升經理其直接上級加____分;經理晉升總監其直接上級加____分;總監晉升副總其直接上級加____分;副總晉升總經理其直接上級加____分;總經理晉升副總裁其直接上級加____分;副總裁晉升總裁級直接上級加____分。

  4、員工推薦培訓資源的,一經公司采用則獎____分。推薦免費培訓資源一經公司采用獎____分。

  5、干部或員工為公司提供學習材料的,一經公司采納,每篇獎____分。

  6、干部和員工獨立為培訓考試出試卷的,每次考試加___分,試卷雷同的不重復加分。撰寫和本部門本職工作淚關的會議紀要、通告、分析報告、請示、合同以及部門和公司工作總結和領導發言材料每篇加____分,積極響應公司號召撰寫各類材料和文稿一經采用原則上獎勵____分/篇

  第五條:能力水平加分

  1、在公司內部組織各種比賽中獲得表影的,獎___分;參加政府以及社會各界組織的各種比賽中獲得表彰的,獎____分;

  2、接受公司領導交辦的突發性工作,屬于非職責范圍內的獎___分.重大事情另議重獎。

  3、有很強的專業信息情報收集和分析能力,為公司的經營管理工作提供科學合理的信息情報并被公司采納的獎____分。

  4、遇見或者幫助公司防范經濟風險和法律風險的,獎___分,做出重大貢獻另行重獎;

  5、在公司在職期間拿到了國內外專業技術職稱各級證書一次性獎勵___分,專業技術職稱證書和公司的工作有關聯的一次性獎___分。高升專一次性獎___分,專升本一次性獎___分,本升碩一次性獎____分。

  第六條:工作業績獎勵加分

  獎勵等級:嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類

  (一)、嘉獎:員工有下列事件之一都臺予嘉獎并通報全公司,每次記____分。

  1、對顧客服務熱情,服務品質高,被客戶書面表揚的;

  2、本月有好評的,創造出優異成績者;

  3、團隊合作意識強,幫助其他部門完成工作,得到其他部門的稱許;

  4、拾金不昧,價值 10000 元以內的;

  5、其他各單位主要領導認為足以獎勵的

  (二)、員工有下列事件之一者予以通報表揚,每次積____分。

  1、檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象幸口損失者;

  2、維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;

  3、在公司的重大活動過程中(如大型營銷活動中)表現突出者;

  4、獲年度優秀員工。

  (三)、員工有下列事件之一者予以記功一次,每次積_____分。

  1、遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;

  2、創建特殊功跡,在社會上產生良好影響的。

  (四)、員工有下列事件之一者予以記大功,每次記____分

  1、承擔巨大風險,挽救公司財產,表現更為突出者;

  2、因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚;

  3、對擴大公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻的

  4、合理化建議在應用中取得重大效果者

  以上就是積分制管理加分的內容,希望給大家在企業管理的過程中可以帶來一些參考。如果想要詳細了解積分制管理的相關知識,可以聯系我們的指導老師,全程一對一指導您執行積分管理落地實戰經驗。當然我們還是要特別強調:統一的方案不能適用于所有的企業,每個企業都是特別的、唯一的,堅決反對本本主義、拿來主義把上述規則生搬硬套到自己企業中而忽略自己公司的實際情況,不夠嚴謹對待積分制管理是很難真正落地的。

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