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積分制管理的作用

發布時間:2021-08-12 23:12:09 瀏覽次數:94 次 來源:積分管理新聞 作者:未知
[導讀]: 積分制管理的作用有哪些?可以增強制度的執行力,可以激勵員工主動做事,可以解決員工不愿意加班的問題,可以解決分配上的大鍋飯問題,可以解決質量管理的老大難問題

民營中小企業的8大老難題

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  當種種磨難、種種失望、種種挫折困擾你時,請千萬不要氣餒、不要放棄、不要在人生考驗中低頭認輸,請你相信:世上沒有走不完的隧道,也沒有永遠遮住陽光的烏云。壞事是好事的開端,失敗是成功的前奏。所謂有病亂求醫,沒病亂吃藥,如果有人向你兜售下圖中的產品說能包治百病,我想你可能需要的只是冷靜。

關于積分制管理

關于積分制管理
  積分制管理給廣大企業家、老板、總經理提供有效的、能落地的解決管理難題的方案。如何調動員工積極性,如何增強制度的執行力,如何培養和留住優秀人才。 如果用軟件輔助實施積分制,上訴問題的解決方案都迎刃而解,由此可見,積分制管理給企業帶來的作用是很強大的。

  目前,積分制管理已被國內外數萬家企業、機關、事業單位引進,產生了非常明顯的效果,在社會創新治理方面,積分制管理也被廣泛應用于社區和農村治理,效果斐然,受到國家相關部門和地方領導的高度重視。同時,積分制管理已走向海外,被美國、西班牙、馬來西亞、澳大利亞、新加坡、日本等國家和中國臺灣等地區企業所引進,取得了很好的效果。

積分制管理的作用

積分制管理的作用

  現代企業管理理念不是一成不變的,管理方法、管理模式也會隨著實踐創新而發生改變改進改善。堅持理論學習與實踐創新相結合,在實踐中實現創新,在創新實踐中實現新突破,做到學以致用、用以促學、學用相長。一是積分制管理的“三不”特點決定了其用途和適用性。積分制管理一不改變制度流程,二不增加管理成本,三不受體制和行業的限制,不會因推行積分制管理而去改變制度體系、操作流程,運行機構執行部和監察部的組成人員以及所有專項活動參與人員均通過公開招募、自愿報名、積分獎勵方式選拔出來,不額外增加任何費用支出。積分不是“真金白銀”但勝似“真金白銀”,用一種取之不盡、用之不竭的激勵資源來提高員工的執行力、企業的競爭力。實踐證明,只要甘于改變、敢于創新,積分制管理完全可以在國內企業落地生根、開花結果。

  落地員工積分制管理不能一蹴而就,當中涉及到的知識點還有很多,需要依據企業的實際情況進行落地。我們廣州云積分企業管理顧問有限公司將提供標準版和vip定制版兩種不同的解決方案供您選擇,避免走冤枉路。更多企業積分制管理咨訊,請通過官網發布的聯系方式咨詢了解。

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