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員工積分制管理-讓老板與“打工人”都過上想要的生活

發布時間:2021-08-26 22:43:06 瀏覽次數:132 次 來源:積分管理新聞 作者:未知
[導讀]: 最近,打工人這個梗火了。不僅有各種段子和表情包在網上流傳,就連朋友之間聊天,可能都會先問候一句,你好,打工人!

  “只要我夠努力,老板一定會過上他想要的生活。早安打工人!”最近在社交媒體中突然流行起“打工人”語錄和表情包。由于寫實中還帶著一絲苦中作樂,這個網絡流行語迅速引起了廣大網友共鳴,因此盡管不像一些別的營銷事件有網絡推手,打工人這個梗還是在社交媒體流行起來。

  在這里,“打工人”是對所有從事體力勞動或者技術勞動的人的統稱。無論是在工地搬磚的工人,還是坐在辦公室“996”的白領,亦或是中層領導、創業者,都可以自稱“打工人”。在“打工人”看來,打工并不是丟人的事,雖然辛苦,但有時也是實現自我價值的重要途徑,是自強獨立的標志。

  以前,我們對職業人士有很多稱呼,有按照腦力勞動和體力勞動分類的,比如白領、藍領。后來又延伸出一個廣泛的稱呼——上班族。近幾十年來流行的,還有打工仔(妹)、社畜。前者是隨著改革開放,大量農民工進城而形成的一個稱呼,常指在各大城市里打工的年輕人。后者是從日本傳來的自嘲用語。然而,打工仔和社畜都有一定的貶義,打工仔常從事體力勞動,工資也低,隱含著一絲卑微和低人一等。社畜又似乎太慘太安于現狀,沒有斗志和理想。“打工人”就不同了,它在平凡中透露著追求,在屈辱中透露著堅強,雖然人在打工,但卻不卑不亢。

打工人

  "打工人"有著一系列很顯著的特征,第一個就是很清醒。他們不會像竊格瓦拉一樣號稱"打工是不可能打工的,這輩子都不可能打工的"。

  "打工人"深知:生活里80%的痛苦來源于打工,但是我知道,如果不打工,就會有100%的痛苦來源于沒錢,所以在打工和沒錢之間,我選擇打工。

  "打工人"第二個顯著特征就是樂觀積極。在《打工宣言》里就有那么一條:"打工人"對于打工的態度都非常積極,起早貪黑不怕累,從不遲到不早退,沒有假期也無所謂。因為"打工人"有鋼鐵般的意志、炙熱的情懷。因為"鋼鐵般的意志",網友還編起了段子:

打工人

  其實,能看得出,這些話語和段子雖然也有自我激勵的成分,但更像是"社畜"的自嘲。面對生活,面對工作,太多的情緒和無奈沒有太多宣泄的出口。用"打工人"這一稱呼抱團取暖,更多是無奈之舉。

  造成這種現象的本質原因,其實是很多公司與"打工人"走向了對立的層面。公司給勞動者付出薪資,需要勞動者創造價值,是很合理的事情。但勞動者為公司勞動除了看重薪資,其實也還有更多訴求。"打工人"除了是勞動者,也是一個活生生的人,就像一個打工人群組簡介寫的那樣:不管你高興還是悲傷,盡管無法抹去打工人的標簽,但打工人也有情緒,打工人也有權力說"不"。而這一點,恰恰是很多公司績效管理考核制度中忽略的一點。

  我們《云積分管理系統》認為:老板和“打工人”之間是對立統一的兩個方面,不能一概而論地只看到他們之間淺層的對立矛盾,更應積極探討如何統一發展,實現共贏。為如何實現“老板想要的”也剛好就是“員工想要的”這一目的,我們提出以下方法的簡要說明供老板和各位“打工人”作參考。

云積分管理系統

  公司在內部落地員工積分制管理,“老板想要的”在云積分管理系統內通過各種類型的積分規則來呈現,“員工想要的”則通過完成規則內的各種任務掙到相應的積分分值和排名,以此來兌換“打工人”自己想要的獎勵和福利。舉例如:老板希望員工能主動加班多做事,在積分規則內注明其中一條細則為“員工主動加班完成工作任務每小時獲得50分”并公布下月底獎勵最新款手機給當月積分排名第一的同事;此時一定會有想換手機的多名“打工人”積極加班完成工作任務且額外多做一些事情爭取月底的積分排名排到第一的位置,以此換取自己想要的獎勵;到月底兌換積分獎勵前企業將會發現,只獎勵出去一部手機但這個月內一共完成的工作量卻是平常的幾倍!

  通過我們《云積分管理系統》這個數據交換平臺,實現“老板想要的”變成“員工想要的”實現老板和“打工人”共贏的方法還有很多!想要落地好員工積分制讓老板與“打工人”都過上想要的生活,就用云積分管理系統!廣州云積分企業管理顧問有限公司將竭誠為您服務!

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